门市店老板：2024 年尾你都准备好如何应对了吗？
Large Call to Action
Marcus 老师的实战经验：
从1间店扩充到80多间店
从7位员工到800多位员工
短短3天内
我将会 show 你我在
门市店用过最危险的武器
一套让我可以在年尾
瞬间追回之前
落下的 Sales Target
同时又能留住员工
让99%的员工拿了花红
还自愿留下来打拼
连没拿到花红的员工
也依然充满 motivation
不必担心员工会辞职
为什么这次你一定要来？
因为我甚至会揭秘
怎样 “利用” 年尾策略
瞬间跟同行拉开距离
除了 hit 到 2024 的 target
还能顺便为 2025
提前打下稳定的基础
让你明年能放心自由的
扩充更多分店
直接赢在起跑线！
日期：12月10号 - 12月12号
时间：8pm - 11pm
地点：Zoom 直播
合作伙伴：
所获荣誉：
3天完全专注
探讨一件事
门市店在年尾
应该布局什么?
毫不夸张的说 ...
只要门市店
会玩年尾策略
（which is exactly 我即将要 show 你的）
就算行情不好
同行都做不好的情况下
你自己也能
创造行情
甚至你会享受
别人所没有的自由
过上你一直想过的生活
不止赚钱
还赚到陪家人的时间
为了不浪费你的时间
现在我直接告诉你
《门市年终冲刺》
3天线上课是针对
哪种门市老板的 ...
你在烦恼着花红要怎样分，应该根据什么指标来分，你不想再靠感觉了
你担心员工拿了花红就辞职，你想知道除了分钱，还能怎么留住员工
你还有 Sales Target 要追，距离年头 supplier 定下的目标还有距离
你想扩充更多分店，想突破行情不好的魔咒，比对手更快抢占市场
如果以上的 shortlist
有其中一个是你的话
请认真读下去
也许这次的线上活动
将足以改变你接下来的
整个门市生意！
为什么这次你一定要来？
Your Paragraph text goes Lor
因为我甚至会揭秘
怎样 “利用” 年尾策略
瞬间跟同行拉开距离
除了 hit 到 2024 的 target
还能顺便为 2025
提前打下稳定的基础
让你明年能放心自由的
扩充更多分店
直接赢在起跑线！
日期：12月12号 - 12月14号
时间：8pm - 11pm
地点：Zoom 直播
合作伙伴：
所获荣誉：
3天完全专注
探讨一件事
门市店在年尾
应该布局什么?
Your Paragraph text goes
毫不夸张的说 ...
只要门市店
会玩年尾策略
（which is exactly 我即将要 show 你的）
就算行情不好
同行都做不好的情况下
你自己也能创造行情
甚至你会享受
别人所没有的自由
过上你一直想过的生活
不止赚钱
还赚到陪家人的时间
为了不浪费你的时间
现在我直接告诉你
《门市年终冲刺》
3天线上课是针对
哪种门市老板的 ...
你在烦恼着花红要怎样分，应该根据什么指标来分，你不想再靠感觉了
你担心员工拿了花红就辞职，你想知道除了分钱，还能怎么留住员工
你还有 Sales Target 要追，距离年头 supplier 定下的目标还有距离
你想扩充更多分店，想突破行情不好的魔咒，比对手更快抢占市场
如果以上的 shortlist
有其中一个是你的话
请认真读下去
也许这次的线上活动
将足以改变你接下来的
整个门市生意！
每次一到年尾
门市店老板就会头痛
花红应该怎样分 leh？
是不是员工乖乖
最近3个月没有中 complain
Attendance ok 没有迟到
就应该给他花红呢？
可以很肯定的告诉你
花红不是这样给的
因为你每个月给的薪水
员工就应该做好他的本分
要 hit 到他本身的 KPI
一个员工如果中规中矩
你也想分他花红
是因为你想留住他
你怕没有分花红
或者分太少
员工会跑
这次我会揭秘我本身
80多间分店都在用的
门市花红关键指标
只要跟着这些关键指标
即不会伤到公司的 profit
又能起到正向激励作用
而且我还会 show 你
如何处理员工的
Expectation 和情绪
尤其在这种关键时刻
要怎样走进员工的心
用情感留住员工
你会惊讶原来
员工是可以对你的店
产生归属感 & 感情的
甚至这套留人心法
能打消员工本来想要
拿了花红就跑的念头
老板不需要再左右为难
即顾得了大局
又能留住员工的心
再来，绝大部分的门店
因为没有掌握我
这套留人心法
很多都会面对
员工拿了花红
就离职的问题
这些离职的员工当中
有蛮大部分都是
有被培训过
甚至有好几年经验的
这是门市店
最容易抢人才的黄金期
一年只有这一次机会！
我会 show 你
如何现在就开始
锁定竞争对手
Grade A 的员工
等那个员工一辞职
第一个就先想到
要来你这里 interview
我还会 show 你我独家的
门市高效面试 SOP
你只需要跟着我的 script
就能让人觉得你的店
很 standard 很 systematic
（即使你本人不觉得）
自然而然被 interview 过后
他会很想来你的店上班
而你需要做的
就只是照着我给的稿
Copy Paste 问问题而已
我曾经趁着年尾
Mark 住对手的得力助手
搭配高效面试 SOP
竟然给我请到对家
那位做了10年的员工
转来我的店工作
我的店瞬间
增加了10年的经验值
我不再被人手不足困扰
可以放胆去扩充分店了
现在你明白为什么我说
这套《门市年终冲刺秘诀》
能拉开你跟
同行的距离了吧！
这并没有讲什么
Ethical 不 ethical 的
市场本来就是 open 的
就算你今天不抢人
那些辞职了的员工
也是会跑去别的门店
如果你真的有信心
在你的店打拼是
有希望有未来的
为何不把好的员工
拉来你的店
造福社会呢？
你本身就很优秀
你只是缺这个工具
去壮大你的店而已
这次还会揭秘
门市店该如何
冲 Year-End Sales？
年尾确实是门市店
冲 sales 最好的时段
因为购买气氛到位了
问题是怎么脱颖而出？
要做些什么筹备工作？
要怎么吸引人流量？
大家都在做年尾清货
大家都在做 Christmas Sales
大家都在做新年倒数优惠
讲真你卖的产品/服务
同行也是有类似的
你要如何突围呢？
所以 2024 年
你的门店最终的成绩如何
就看这次的年尾冲刺了
我会清楚 show 你
一年4个亿业绩的门市店
跑怎样的 year-end strategy
要放多少 marketing budget
要怎样设计 “诱惑性配套”
让顾客看到就失去理智狂买
让你在这个年尾
开单开到手软
直接弥补之前落下的 sales
再揭秘一个行业内幕
其实中小型门市店
是可以跟 supplier 谈判
拿到 sponsor 的
你要做年尾 event
需要 budget 上的帮助
都可以跟 supplier 谈判
Supplier Negotiation
是我的看家本领
它彻底拉开我
跟一般门店的距离
我极少在公开课
分享这个行业内幕
他足以拯救你
门店的很多困境
包括 Cashflow 吃紧的问题
如果你也想知道
怎样通过一个年尾策略
就甩开对手好几条街
为明年铺下一个好的基础
去扩充你的门市生意
开更多分店占领市场的话
马上报名这3天的培训
我很可能只做这一场
错过就等明年了
你的课程导师
Marcus Chew
MR商企学院创办人
在大马连锁药剂有超过10年的经营管理经验
曾任AA Pharmacy前人事总监，从7人团队拓展成800人团队
担任AA Pharmacy营销总监期间，在一年内带领团队达成4亿马币业绩
传授门市营销策略、门市陈列方法、门市定位
2022年，被评选为马来西亚最具影响力教育家
2023年，带领MR商企学院荣获“大马最佳零售管理培训大奖”
2024年，受邀为新加坡政府撰写零售管理课程
担任AiFM全新企业转型节目《企程》企业顾问
你的课程导师
Marcus Chew
MR商企学院创办人
在大马连锁药剂有超过10年的经营管理经验
曾任AA Pharmacy前人事总监，从7人团队拓展成500人团队
担任AA Pharmacy营销总监期间，在一年内带领团队达成4亿马币业绩
传授门市营销策略、门市陈列方法、门市定位
2022年，被评选为马来西亚最具影响力教育家
2023年，带领MR商企学院荣获“大马最佳零售管理培训大奖”
2024年，受邀为新加坡政府撰写零售管理课程
担任AiFM全新企业转型节目《企程》企业顾问
不要只是听我们讲
看看其他门市店老板如何评价我们
短短2年就有
1000多位门市老板
选择《MR 商企学院》
让我们逐步成为
全马第一
门市实战学院
零售｜服务｜餐饮
你的行业我们都有成功案例：
五金行业：
Motor 行业：
汽车行业：
建筑行业：
电器行业：
药剂&诊所行业：
杂货店行业：
手机行业：
生鲜超市行业：
家私行业：
宠物行业：
饰品店行业：
儿童用品&玩具店行业：
教育行业：
美容&美发行业：
餐饮行业：
原本要 access to
这个秘籍是必须付至少
6位数的 consult fee
今天Marcus 老师免费公开！
只做这场就不做了
因为这个 skill 真的太宝贵
如果全部人都学会
你就没有优势了
真的只教限定人数
快点报名吧！
常见问题
1，这堂3天的线上课，有得看重播吗？
3天的课是现场教，zoom live 的形式下进行的，不会有重播，错过就没有了。
身为门市店老板，我知道你很忙，很多事情要处理。
但我相信，你会跟大部分积极想改变的门市店老板一样，会想尽办法来到课堂上。
也因为没有重播，你来到课堂上肯定会特别专注，会认真拿起纸跟笔 take notes。
相信我，这种情况下，你会吸收得更全面，回到去 apply 到每间分店。
2，一定要连续出席3天的课吗？
是的，因为 Marcus 老师3天的干货输出，绝对能帮你解决很多 Q4 面对的挑战。
为什么要为期3天？因为太多干货要教，这些都是正课的精华内容，1天实在教不完。
唯有参加完3天，你才能 link 到完整个 roadmap，有一个完整 A-Z 的 Q4 策略。
所以，一定要出席完3天，我保证值得你花时间来听！
3，我试过很多方法去解决扩充时遇到的挑战，没有一个是 work consistently 的。这堂课能帮到我吗？
当然可以！这套方法是 Marcus 老师做门市店10年总结下的经验谈。
老师本身的 AA Pharmacy 到现在都还在稳定扩充中，经历了时间的考验。
而且还帮助超过1000+ 位门市店老板，真正做到成绩。
Marcus 老师本身就是门市店老板出身，所以教出去的不是空理论，是实际能落地的长期方案。
我们教的东西，我们自己也在做，所以才有底气保证它一定 work。
4，如果我报名后，无法出席，怎么办？
Come on，门市店老板，are you serious？
这堂课不是普通的课，是专教扩充的门市店老板，如何迎战 Q4 年尾冲刺的实战课。
这堂课不是时常有的，目前是第一次开办，下一场不懂几时了（也可能没有下次了）。
我敢保证，课堂上教的东西，外面市场绝对找不到，因为大部分的导师都不是开店的。
就算有开店，也没有扩充到80多间分店的经验，这点我们很有信心跟底气！
Marcus 老师的时间很珍贵，所以请珍惜学习的机会，报名了记得出席！
5，这堂课会讲到我的行业吗？
很好的问题。你的行业，基本上我们都有 case study，你可以 scroll 回去看看我们教过的学员行业。
老师到时会 show 你 real-life case study，他们是怎么 apply 到每天的 operation 上的。
当然，老师不可能讲完全部行业，因为整体的框架是一样的。
你要学的是里面的精华和经验谈，再 apply 到你的门店里。
放心，绝对会给你一个 exact blueprint 如何 apply，你来就对了。
6，Why now？
现在是最好的 timing，因为 Q4 到了。
今年 2024 能不能顺利 hit 到 supplier set 下的 target，就看剩下的时间，你怎么布局。
提早学会全新的策略，你就比你的同行有优势，可以提早布局，拿下属于你的市场！
需要更多帮助？
联系我们的团队
Office: B-01-09, Kawasan Perindustrian Emhub, Persiaran Surian, Taman Sains Selangor, 47810 Petaling Jaya, Selangor
Call 6017-482 6692
Site:
www.mracademy.com.my
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免责声明：在本次培训中分享的销售数据及成果均基于我们自身的经验或部分客户的真实数据。这些数据并不代表普遍情况。我们并不保证您能够获得与之相同的结果。大多数人在观看“操作方法”类视频后往往难以获得明显成效。此处提及的例子仅供参考。您实际的业绩会受到诸多因素，如个人背景、经验和努力程度等的影响。任何业务都存在一定的风险，并需要您付出长时间和持续的努力。若您不接受这一点，建议您不要参与本培训。
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